专家：绍兴藕粉创建区域品牌具有可行性

　　记者就上述问题采访了浙江工商大学经济学院的陆教授，其分析认为，区域品牌建设的途径是由政府做后盾，由产业协会做主体，以区域特色产业为基础，集中人力、物力、财力，实施品牌工程。绍兴的藕粉产业虽然零散，但潜力很大。他曾经在绍兴县柯岩街道的秋湖村做过一些调查，2010年，秋湖村及周边村的农户莲藕收入近380万元，年产藕粉8万余公斤，前景广阔。

　　“绍兴藕粉创建区域品牌还是具有可行性的，可选择一个具有代表性的品牌作为绍兴藕粉的区域品牌。”陆教授谈到，在浙江，每一个规模较大的特色产业，基本上都有一个区域品牌，如“安吉白茶”、“仙居杨梅”、“临海蜜橘”，等等。

　　而在绍兴，新昌是区域品牌建设的先行者，新昌县政府举全县之力抓“大佛龙井”茶叶品牌建设，每年策划一到两场大型专题活动，很快就在全国打响了品牌知名度。品牌出名后就可为行业服务，具有公共性，不管是龙头企业、合作社，还是专业大户，只要在区域内，符合条件的都可申请使用。

　　“绍兴藕粉”用这种“一个拳头出击”的方法，转变以前的经营方式，生产经营围绕“品牌”来做，一定能打响“绍兴藕粉”的集体品牌。