2012年是国内外经济形势十分复杂的一年。5月19日由浙商研究院、《管理世界》主办，浙商创业园和新蓝网浙商频道共同协办的 “主体与生态——浙商的严峻挑战与创造机遇”研讨会在杭州召开。专家、学者、企业家齐聚一堂，通过学术交流和成功企业案例分享，共谋浙江民企转型升级之未来和迎难而上之突围。

新蓝网•浙商频道5月19日讯   2012年是国内外经济形势十分复杂的一年。5月19日由浙商研究院、《管理世界》主办，浙商创业园和新蓝网浙商频道共同协办的 “主体与生态——浙商的严峻挑战与创造机遇”研讨会在杭州召开。专家、学者、企业家齐聚一堂，通过学术交流和成功企业案例分享，共谋浙江民企转型升级之未来和迎难而上之突围。

什么是主体，什么是生态？浙江工商大学校长张任寿对此进行了解读。“主体是市场经济主体自然人与企业，从浙商群体讲关注的是浙商企业主体面临的挑战。从企业组织看，浙江的民营企业中，虽然大企业也在发展成长，但小企业遍地开花，很多都是只做鸡头不做凤尾，不愿意合作或者整合，这样企业的规模和竞争实力自然不够强。另外就是企业家面临第一代草根和第二代浙商传承带继的问题。可以说，浙商面临的压力与挑战反应了阶段性的变化。在市场经济条件下，主体是非常关键的，所谓竞争力最终反映的是主体有没有竞争力，能否长远发展。”

中国经过三十多年的快速发展，经济环境发生了巨大的变化，从以前的短缺经济到现在的供给过剩，从区域上说，浙江领先全国的先发优势，现在由于生产要素价格上涨、利润率下降等多重原因阻挡了企业发展的步伐。世界经济一体化也让中国更多的民营企业站在全球的高度参与市场的竞争。在这样的大背景下，浙商们该如何面对，主体与生态环境、困扰与命运、机遇与挑战？

浙商研究院多年来关注浙商群体的研究，浙商研究院名誉院长、首席专家吕福新在学术上也有自己的一套思维体系。他认为主体与生态在当下面临的危机有三个。“首先是体制和制度的危机，其次是资源环境的束缚和限制，还有是素质和能力的危机。主体体现在企业家层面，体现在政府层面，也体现在员工层面。”

研讨会上，很多浙商特意风尘仆仆从外地赶来，毛剑峰就是其中的一位。他在海南开发的旅游地产亚龙湾森林公园和人间天堂鸟巢度假村因为曾被电影《非诚勿扰2》在此取景，而有很高的社会知名度。说到企业的生存之道，他认为无论在何种大的生态背景下，回归实体经济也才是生存之本。他也在不久前与湖州安吉签约了2个项目，把在海南积累的财富和经验带回浙江。“我这两个旅游项目总投资五六十个亿，做的是一个旅游目的地。在回乡投资的过程中，我发现浙江的企业家似乎更急功近利，总想赚短线的钱，所以浙江做为旅游发达省份，好像旅游目的地式的项目非常少，别人不做，我来做，我看好他的前景。旅游投资可以说就是走长线的，是真正的实体经济，他从投入到产出周期很长，这比制造业的回报周期还要长，但实体经济才是最踏实和稳健的。”

这场“主体与生态——浙商的严峻挑战与创造机遇”的探讨可以说是在新形势下用学术引领展开的一场加快技术创新和转型升级的讨论与思考，去除浙江企业空心化，再造实体经济，主体既要适应环境也要反作用与生态。在这过程中，民企更多呼吁的是政府能够提供更好的制度环境，鼓励企业走公司制改革，希望民企与国企能有公平的竞争环境和竞争机会，走出一条国民共进的道路。（记者 祁洋  章力程 徐力）

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