2011年6月14日下午，学校召开绩效岗位聘任工作布置会。校长张仁寿、副校长任志国出席会议。学校各部门主要负责人参加会议。任志国主持会议。

 

    布置会上，任志国对这次绩效岗位聘任的背景、依据和目的进行了详细阐述。指出这次学校绩效聘岗的重点是落实全员聘用制，强化岗位管理。国家有关部门从1999年起陆续出台了关于人事管理体制改革、全员聘用制、岗位设置办法、收入分配改革等方面的文件和规定，教育部直属大学及部分其他高校均进行了绩效聘岗工作，有的学校已进行了多轮绩效聘岗。2009年，省委巡视组在充分了解各方面意见的基础上，对学校管理体制改革，特别是分配制度改革，提出了具体的改进建议。今年2月，学校教代会对学校工资构成方案进行了表决，方案得到了绝大多数代表的赞成。可以说，这次绩效聘岗，是上级部门的要求，是学校深化改革的需要，是广大教职工意愿的体现。

 

    人事处、财务处、科研处、纪检办负责人分别就绩效岗位聘任实施办法、学院经费核拨办法、高层次教学科研奖励办法、学院二级管理和理财中的民主管理等进行了文件解说和具体工作布置，对会上提出的问题，进行了解答。

 

    会上，张仁寿做重要讲话。他指出，学校高度重视绩效岗位聘任工作，进行了一年多的精心准备。校党委会、校长办公会多次讨论研究，各部门密切配合，反复研讨、征求意见、修改文件，并进行了模拟测算。总体上看，在这项工作推进过程中，学校作了不少改革和创新，符合学校实际和发展需要。

 

    张仁寿要求，各部门必须以高度的事业心、责任感，正确对待并认真做好绩效岗位聘任工作。校内各部门要认真组织学习上级文件精神和学校关于进一步深化校内管理体制改革的一系列文件，进行深入讨论，统一思想认识。他强调，实行绩效聘岗及与此相应的经费核拨方式改革，是学校整个深化校内管理体制配套改革极为重要的组成部分，关系到深化校内管理体制配套改革的成败，关系到学校能否建立起一个适应现实发展要求与实现发展目标的有效率的内部管理制度，因此，各部门领导必须以高度的事业心、责任感，高度重视。在这次聘岗过程中，为了尽可能做到平稳过渡，学校在总额上投入一定的增量，努力保护教职工利益。同时，广大教职工也要以浙江工商大学改革发展大局和整体利益为重，理性认识改革的必要性，积极支持进一步深化校内管理体制改革的各项举措，做到局部服从整体，个人利益服从学校长远发展的大局利益。他指出，这次绩效聘岗时间紧、任务重，各部门要认真研究部署，掌握好进度与工作安排，按时完成相关工作。同时，相比职能部门，学院绩效岗位聘任的工作量、难度可能都更大，要做大量认真细致的工作。各学院应制定绩效工资等二级分配的具体政策，并经学院教代会讨论通过。要思考如何编制绩效工资等二次分配经费的年度预算、决算方案。年度预算、决算方案要以书面形式向院内教职工公布。最后，他要求学校有关职能部门不仅要做好本部门的绩效岗位聘任工作，而且要积极为全校的绩效岗位聘任工作提供指导、协调和帮助。

 

    张仁寿校长讲话全文请点击：张仁寿校长在绩效岗位聘任工作布置会上的讲话.doc