浙江在线5月23日讯（浙江在线记者 石潇俊）近年来，华为一直处在国际经济争端的风口浪尖。作为一家纯粹的民营企业，创始人任正非白手起家打造年销售额7000亿高科技企业龙头的创业过程，值得浙商学习借鉴。

5月23日，以“华为及任正非现象对浙商的启示和对策”为主题的首场浙商智库圆桌会，在浙江工商大学浙商博物馆顺利举行，近二十位知名浙商代表和专家学者就华为公司治理，以及禁令、5G、芯片等热点话题展开讨论。

浙江大学国家创新管理基地主任、睿华创新管理研究所联席所长吴晓波，东方通信荣誉董事长施继兴，扬帆控股集团董事长樊培仁，立元集团董事长郑立，鸿雁电器总裁王米成，哈尔斯集团总裁郭峻峰，新秀集团创始人施纪鸿等出席本次智库圆桌会。

吴晓波和任正非打过多次交道，双方正在企业管理研究领域展开合作。吴晓波谈到，企业家的个人气质会影响公司文化，而积极向上的公司文化才能造就具有竞争力的企业。在他的印象中，任正非颇为低调，甚至在合作创办睿华创新管理研究所时，也不愿在研究所名字中出现“华为”。另外，吴晓波也对华为“以客户为中心”“不让奋斗者吃亏”的公司管理理念颇为赞赏，“他不愿意去搞一些虚名，而是每年扎扎实实拿出一定的资金用于’没目的’的探索，才造就了华为的今天。”

东方通信荣誉董事长施继兴谈到，在面对新的产业革命，单靠一个企业的力量是很难应对的，行业和协会应该团结起来发挥作用。他同时还提到，人工智能时代的到来，也给包括任正非在内的浙商，乃至中国企业家一个极好的机会，人工智能起步尚早，谁能率先起跑，就能引领这个行业的发展。

扬帆控股集团董事长樊培仁表示，华为的处境是民营企业在国际竞争中的一个缩影。他认为，任正非的成功在于数十年如一日的坚持，经得起资本、行业的诱惑，而这正是当下浙商最重要的启示。“做自己适合做的，做精做强，在针尖上做出品牌来。”樊培仁说。

鸿雁电器总裁王米成说，任正非的底气令人敬佩，但并非每个企业都有华为这样的底气，浙商分布在国际产业分工链条的各个环节。他认为，随着产业融合不断深入，很难在国际间划分谁处在上游或谁处在下游，面对国际间的经贸波动，浙商要有产业自信，修炼好自身本领，才能立于不败之地。

哈尔斯集团总裁郭峻峰认为，华为最值得学习之处，在于企业业务连续性管理。“美国’断供’，华为马上能拿出应对方案，甚至已经准备好的备选芯片，这样的应对能力值得我们反思。”郭峻峰进一步提到，华为能做出这样的硬气回击，依靠的是其长期积累的科研能力，也从一个侧面证明了，当下产业竞争其实是人才的竞争，“相信华为能挺过这一关，这样的打压必将使华为更加强大。”

随后，立元集团董事长郑立、新秀集团创始人施纪鸿等知名浙商代表也阐述了各自观点。浙江工商大学浙商研究院副院长、浙商博物馆馆长、浙商研究会执行会长杨轶清最后谈到，华为为中国企业，也为广大浙商树立了一个可以参照的标杆，对当下同样身处复杂经济环境的浙江民营企业是很好的激励和示范。

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