这几天，不少企业家纷纷来到浙江工商大学，为母校庆祝104岁生日。作为浙江培养创新创业人才的基地，浙江工商大学培养了众多商界精英。

这一次，21名校友被母校聘为创业导师。创业导师之一、同样毕业于浙江工商大学的贝因美创始人谢宏，给大学生上了一堂课：未来赢家是谁。

创业能否成功

取决于创业者本人

谢宏的开场白是，“今天我只讲真话，不讲虚话，既然你们叫我大师兄，那么我就给学弟学妹们带来一些干货。”

话刚落音，台下响起一阵鼓掌声。

关于创业，谢宏说，这是一种人生的选择，是自我价值的实现。“50岁以前是充实的人生，50岁以后是从容的人生。我给自己一个目标，再做十年。”

谢宏说：“现在创业非常热，但我觉得不是每个人都适合创业，创业是生涯规划的一个选择，如果不是这块料而去做了，那会很痛苦，特别是心态不好、没有定力的人会崩溃。”

谢宏认为，创业前一定要想明白自己想要什么，是否成功不是取决于资源的多少，而是取决于创业者本人。“要突破自己的性格局限和思想意识，什么时候创业都可以。如果这两点都能做到，就能成为一个持续成功的创业者。”

何为未来赢家？谢宏说，创新很关键，创新有两种模式，一是商业模式的创新，二是技术的创新。未来的商业赢家正是两者的结合。创业者还要秉承理想、责任和使命。

中国迎来了第五波创业潮，处在一个全球化的时代。谢宏认为，全球化时代就像中国2000多年前的春秋战国时代，“这是很好玩的，诸侯兼并、选贤任能，如果你有能力并能做到持之以恒，不仅可以做一个贤士，更可以成为一方诸侯。”

要有科学的理性思维

坚持比小聪明更重要

听完“大师兄”的讲座，学弟学妹们向谢宏发起提问，大家最关心的是创业的方法和诀窍。

“大师兄，你觉得我们大学生在创业时要如何做决策？”坐在观众席中第三排的一名男生发问。

“创业决策和其他商业决策没有本质的区别，就是要有科学的思维，而科学思维就是指可行性和不可行性。”谢宏说，如果把不可行的都解决掉，那么就可行了，这是一个自我实现的过程。

谢宏补充说，很多事情只有去做了才会知道。坚持比小聪明更重要。他自己每天面对很多商业陷阱，必须保持理性。“还有一点就是，需要拥有优良的合伙人精神，强大的组织凝聚力和战斗力，拥有高效务实的战略运营管理体系，并能够持续改善至组织优化，才可能成为未来赢家。”

一名食品科学与工程专业的学生提出了与专业有关的问题：“我是食品学院的学生，想问您如何看国内奶粉？很多人不信任国内奶粉，纷纷去国外代购，这会不会对国内奶粉产生冲击？”

“我觉得这是人的心理在作祟，上世纪日本消费者也有这样的心理，但后来日本企业改进产品质量后，日本消费者也十分认可。”谢宏说，不用太担心这个问题，时间能证明一切。

一位女生提问：“在校读书时，什么让你印象最深？”

谢宏看着天花板想了一会，逗趣地说：“是实验室，我还记得老师给我们讲无菌操作过程。时间过得真快，一晃几十年了。若有可能，我准备设专项资金资助校友创业。”

台下又一次响起了热烈的掌声。

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