他曾经是一位地产投资顾问，在地产领域做得如鱼得水；他曾是一名商业投资顾问，在各个行业屡获佳绩；而现在，他转而进军互联网产业，开始做起了保健品跨境电商。对于他来说，生命不息，创业不止，做跨境电商完全是顺势而为，一点儿也不突兀。

今年8月，他的跨境电商平台“洋买”正式上线，虽然只有短短两个多月，但发展势头却异常迅猛。作为初创型公司，尽管用户基数不大，但一直保持着成倍增长的趋势。对于这样的态势，公司CEO黄琬坤表示他并不意外，也并不满足。他说，互联网时代，一切皆有可能。目前，洋买还是个新生儿，很多地方尚不成熟，未来，他还要同自己的团队继续磨合，开辟出营销的“商城+社区”以及用户的“使用+分享”等模式，拥有自己的独立产品，让洋买的发展越来越健康。

生命不息，创业不止

思路清晰，处事稳健，充满活力，是黄琬坤带给人的第一印象。几天前，听说记者要采访时，他爽快地就应下了：“行，在哪？那我直接过来好了。”

从默默无闻的“杭漂”，到众人皆赞的杭城“创业明星”，黄琬坤的创业之路，也并非如外界看到的那么坦荡。

2004年7月，24岁的黄琬坤从浙江工商大学经济学专业毕业，那时的他，受大学课程和实践经验的影响，一门心思想做企业管理咨询顾问。然而，天不遂人愿，由于本科毕业，学历不高，多次面试屡屡碰壁。

初出茅庐的他，第一次意识到钱的重要性。他下定决心要赚一笔钱，去深造，就这样，黄琬坤进入了地产领域，从事商业地产项目。

经过三年的积累，2007年下半年，在老师的鼓励下，他开始了人生第一次创业，成立了一家商业地产顾问公司。

2008年，正值商业地产的黄金时期，黄琬坤接到创业以来最大，也是最成功的一个项目。“在预缴诚意金的时候，顾客光是排队就排了四天三夜，最后竟然连防暴警察都惊动了。”直至今日，回忆起来，都觉得不可思议。

这一次创业，大概持续了5年时间。当时的黄琬坤，在外界看来，事业顺利，年轻有为。但他自己却并不甘于此，他逐渐意识到自己的能力和工作都到了一个瓶颈期，急需突破。2012年，黄琬坤狠下心来，做了一次“甩手掌柜”，将三家分公司都交给合伙人打理，自己却加盟进了一家大的控股集团，学习具体的集团运作和企业文化建立。

此后两年时间里，除了老本行商业地产项目，他又先后涉足了健康产业、养老产业、创业社群等多个领域。

而这一切，都为他成立“洋买”，提供了宝贵的经验。

做简单的事情“现在的跨境电商太多，尤其是做保健品的，鱼龙混杂，你怎么还要往里钻？”

在决定做保健品的跨境电商时，黄琬坤耳边这样的声音就一直没断过，而且多来自身边亲近的人，如父母、亲人，还有合作多年的同事、朋友，这其中有不解、疑惑，更多的则是担忧。但是黄琬坤有他自己的行事风格和处世哲学：把别人做不好的事情做成功了，那才是真的本事！

有人说，这源于他骨子里带着一股天然的傲气，又有人说是多年的投资经验让他信心满满。但他心里明白，做任何事情，只要能找到最本质的要义，那你就赢了。

“复杂的事情我做不了，我只做简单的事情。”很多人说这个年轻人太天真，而事实上，化繁为简，又岂是一件易事。

黄琬坤要做的，是一种“境内关外”的运营模式，其实也是最普通的商业模式。从海外工厂直接拿货，囤在保税仓，再从保税仓直接发货，从而规避了一般贸易进口这道程序。

今年8月份，平台正式上线。公司的名字定为“洋买”。洋买，顾名思义，就是买洋人的东西，不仅听着洋气，还很好记。

不过，实际操作远没有注册“洋买”公司听起来那么洋气。

首先要解决的就是货源问题。虽然从大学开始，他就对中医和养生十分感兴趣，但是针对保健品项目的投资这块，黄琬坤还是第一次。

幸运的是，公司的另一个股东，也是他多年的挚友，是一个有着10余年海外保健品营销经验的企业家。早在洋买成立之前，他就同美国、澳洲、日本在内的多家海外保健品厂商建立了良好的合作关系。

“换句话说，我们现在相当于海外一级代理商！”

什么是海外一级代理商，业内人士都明白，这直接意味着低价。“不瞒你说，哪怕是海外专卖店的价格，也不一定有我们便宜！”黄琬坤记得，一个顾客曾经跟他说，洋买的部分产品价格西方只有在圣诞节才会有，这一点，让他颇为自豪。

一群人走得远

近十年创业经历，横跨五六个行业，刚刚步入而立之年的黄琬坤，在慢慢总结自己创业经验的同时，也逐渐找到事业和人生的方向。

他说：“不断创业，连续创业，是我实现人生的重要途径。”

年岁愈长，脚下的道路愈发清晰。在他看来，任何事情都是触类旁通的，无论投资哪一行，其实最本质的要义就是“商业”两个字。

拿“洋买”这个项目来说，在不少人纷纷入驻天猫、京东这些大品牌电商的时候，黄琬坤却孤注一掷地选择了自己开发APP这条看似更加艰难的道路。“做互联网＋和传统商业，本质上是一样的，如果我现在选择入驻大的品牌电商，那么无论我做得多好，最终流量的受益者都不会是自己。这就同传统商业模式下，实体零售店进驻商场无法享受最终的用户流量是一个道理。”

黄琬坤近年来，对中医越来越感兴趣，他说，中医强调治“未病”和“敬天爱人”，这都是一个好企业家的必修课。他觉得，一个企业想要长久良性发展，企业家的眼光必须长远。

不是有这样一句话吗，一个人，可以走得快，但一群人，可以走得远。

黄琬坤对自己的团队有着明晰的定位，他擅长决策、分析和创新，而其他股东成员则更擅长营销、推广，各人各司其职，是最好的状态。现在他的团队除了80后，更多的是90后，他也愿意接纳不同的观念和想法，并且享受在运营团队的过程中帮助每个人成长的过程。

曾经，黄琬坤将自己定义为一个“特种兵”，总是用个人全面能力作战。而现在，“我更愿意做一个"师爷"，四方借力，运筹帷幄，帮助他人成功。”他说。

   http://news.hexun.com/2015-10-25/180080550.html