一个成功的创业者需要具备哪些素质？创业期最重要的是要什么？今天，在浙江工商大学举行了一场有关创业的“公开课”，学长贝因美创始人谢宏作为新任的“创业导师”，总结了自己几十年的创业经验，为大学生们带来了一场生动的演讲。

关键词一：突破

谢宏看来，并不是每个人都适合创业，也不是人人都能当好老板的。那么什么样的人适合去创业呢？

回答这个问题前，先要认清楚创业的本质。谢宏认为，“创业是人生的选择，能不能创业取决于是否能突破自己性格的局限；是否能够突破自己三观（世界观、人生观、价值观）”。

性格决定命运，创业最重要的不是你是否手头上有资源，而是你能否突破现有格局。

自我突破实现后，接下来的公司运营谢宏简单概括成了三个方面，产业运作（订单来了，做出产品交给对方）、资本运作以及支撑两者有效运行的组织运作。将自己打造成为一名合格的创业者，找到组织一起努力，创业这件事情就成了一半。

关键词二：创新

作为贝因美的创始人谢宏在贝因美担任什么职务？结果绝对出乎你的意料，既不是担任总经理，也不是出任CEO，而是担任贝因美的首席科学家。为什么放着好好的董事长不当，反而去当科学家？

“我从事科学工作目的是创新！”谢宏认为，从企业角度来说，要想保证其可持续发展，必须创新。而这里所说的创新，既包括高科技创新，也包括技术创新。未来商场上谁会是最终的赢家？谢宏预测必将是那些高科技创新与技术创新相融合好的企业。

也正是因为坚持创新这一理念，贝因美在谢宏的带领下，配方奶粉的配方不仅卖到了香港，更是令国外同行企业称赞。

关键词三：拼命

今年，谢宏刚刚过了自己50岁生日。在此之前，他生了一场大病，演讲现场感慨自己有幸捡回了一条命。身边不少人向他提意，身体不好，要不要考虑卖掉贝因美，自己过点舒适的生活。

谢宏看来，当了老板后，所面对的不是舒适安逸的生活，而是更多的忙碌。不仅要学习研究新的奶粉配方；要小心应对存在的商业陷阱；根据市场动态，把握公司的运作方向与方法。

回首创业做过的决策，并不是全无后悔。如今，谢宏说起IPO（首次公开募股）甚至直言，“当时就是借钱，也比IPO来的好。”

商场如战场，只有打起十二分精神，付出努力小心应对，企业才能走得更好。演讲中，谢宏总结了三句话，“不学习就落后、不创新就淘汰、不拼命就没命！”

关键词四：坚持

回忆自己创业初期，一度想要放弃，“很痛苦！”谢宏用了这三个字形容自己创业初期的心理状态。面对这样的状况，谢宏也曾经想要放弃，但银行的贷款已经欠下了，几百号人跟着干，现实不允许轻言放手。自己一个人的放弃，牵扯到很多他人利益。

将肩上的压力，转为动力，当做是自己的使命，谢宏坚持了下来。也正是这种坚持，有了如今我们看到的贝因美有限公司。

“选择创业，坚持比什么都重要！”谢宏如是说。

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