浙江工商大学副校长、著名温州模式研究专家张仁寿教授，浙江工商大学MBA学院院长郑勇军教授就“浙江区域经济发展新趋势与温州经济转型升级”、“温州企业战略转型与经营模式创新”专题，与来自温州各地的250余位企业家及企业管理人员的展开了探讨。

 

　　论坛由温州三兄弟的故事说起

　　通胀预期强烈、银根紧缩，楼市调控……刚刚一个多月之前感觉还是很不差钱的温州企业主忽然很迷茫，犹如一辆十字路口的汽车――四面都是红灯！该往什么方向突围？

　　以一则最近在温州商界流传的故事作为论坛的引子：差不多在2008年初，宏观调控和金融危机已经让不少民营企业感觉压力与日俱增。一家有着数亿元净资产的出口型制造业公司经营开始亏损，力不从心的老父亲召集三个儿子商议。但三兄弟意见分歧很大，无奈的老父亲最后决定分家！分家的结果是老大继续经营原来的主业；老二拿着自己的一份与人合作成立了一家私募股权投资基金；老三则与温州老乡一起转战各地“炒房”。最近三兄弟碰头聚到一起，私募股权投资领域竞争激烈PE较高俨然过热；楼市急刹车让手里积压了好多套房子的老三心里发慌。不知道该往什么方向突围？

　　借鉴故事情节，参与论坛的企业家们纷纷畅谈自家企业改革升级的思路，请专家诊断。

 

　　想突破 温州老板要加强学习

　　论坛主办方向与会温州企业家进行现场调查，对于问题“温州模式突围的最大障碍是什么？”67%的现场来宾选择回答“温州企业家自身”，说明了温州商人的清醒和理性：要实现温州模式突围转型，需要社会各界达成共识而后形成合力，而核心的关键则是转型升级的主体――温商本人，包括温州的企业家和经理人等所有企业界人士。首先要有超越自我的勇气和魄力；同时，作为第二代接班人，应在经营理念、管理方式、产品结构创新上力求超越父辈，成功实现企业转型。

　　温州工业化正处于从以轻工业为主逐步向重化工业、高新技术产业为主转型，从劳动密集型工业逐步向资本密集型、技术(知识)密集型工业转型的关键时期，亟须大幅提升传统产业的附加值，占领中高端市场。面临机遇和挑战，企业该如何作为？两位专家与企业家们一起分析温州企业内外部环境的变化，提出了温州本土经济要实现突围，本土制造企业必须从生产产品为主向经营品牌和销售网络为主转变，从生产型企业向经营型企业转型；大力发展现代服务业，特别要重视发展生产性服务业、文化创意产业、设计产业。而最重要的突破口，在于充分利用具有企业家精神的经营创新人才众多和地缘合作文化两大优势，推进产业融合、资本联合、产销联盟、购销联合、模块化制造和生产联合等多种形式的经营模式创新。

 

　　商道论坛为职场跨越打基础

　　商道论坛是浙江工商大学MBA学院和教育部省部共建人文社科重点研究基地――现代商贸研究中心自成立伊始即推出的高层次、广视角、多形式的大型主题论坛。论坛由学院发起并邀请国内外知名企业家、专家学者、政府官员，就当代热点理论和实际问题发表演讲或进行对话，旨为在校MBA学员和毕业校友搭建了解经济理论前沿、剖析时事热点、解读经济政策、分享创业心得、运筹企业发展的平台，努力拓宽学员视野，为实现职场跨越奠定基础。(完)