“研究生和本科生的系统能否实现互联互通？”“深夜打扰宿管阿姨实在过意不去，或许技术手段可以破解这一难题！”“我们要的不只是APP，而是爱用、好用的智慧学伴！”……这些充满激情与智慧的呼声，来自浙江工商大学2025年第七届“校长有约”暨学生校园提案大赛的决赛现场。

12月10日下午，浙江工商大学校长王永贵，党委副书记方向明，副校长陈衍泰，副校长毛秋红，党委委员、宣传部（教师工作部）部长严毛新，学校各职能部门负责人，和入围决赛的10支学生队伍围坐一堂，共同为学校发展“把脉问诊”。从今年征集到的98份提案中不难看到，商大学子已跳出“头痛医头”的零散思维，以“校园架构师”的系统视角，为校园数字生态与治理温度提升，开出了一张张精准务实的“良方”。

从“功能可用”到“体验至上”的系统升维

当数字化浪潮席卷校园，学生们对“智慧校园”的期待已远超功能的简单叠加。来自法学院（知识产权学院）的研究生团队，犀利地指出了校园数字化改革中“数据壁垒”这一痛点。

“我们团队里有本校保研升学的成员，亲身经历过从本科到研究生的身份转变，深切体会到两个阶段信息系统的衔接断层，给不少学生带来了实际困扰。”队长谢梦佳在提案《关于促进研究生与本科生信息系统互联的提案》中剖析说。据团队调研数据显示，超过70%的本校升研学生在资源查询、数据衔接上遇到过困扰。为此，他们不仅提出了打通权限、前置服务等具体技术路径，还设计了一套涵盖迎新、选课、科研、毕业全流程的“无感衔接”服务机制，希望构建一个贯通学生全学业周期的智慧服务体系，实现从“人找服务”到“服务找人”的跃迁。这件提案最终荣获本次大赛一等奖。

同样聚焦数字体验的，还有来自计算机科学与技术学院陈妍团队的《关于推动“我的商大”升维，优化用户体验的提案》。提案一针见血地指出当前APP功能“碎片化”、体验“不丝滑”的问题。

“我们调研发现，高频使用的功能往往要点击三到四次才能找到，这不符合移动互联网时代的体验标准。”陈妍说，提案大胆对标国内高校的先进案例，提出了从“服务聚合”到“数据智库”的升维路径，建议APP通过数据分析，实现对学生需求的智能预判与个性化服务推送，让其从“能用”的工具箱，真正蜕变为大家“爱用”“好用”的智慧学伴。

在“急难愁盼”中彰显大学的细腻与温度

如果说数字化提案是为校园装上“智慧大脑”，那么另一批提案则是为校园注入“温暖血液”，在细微处彰显大学的温度与善治。

工商管理学院（MBA学院）学生团队的《关于教工路门禁数字化治宿管休息受扰的提案》，在现场引发了强烈共鸣。他们敏锐地捕捉到研究生群体早出晚归与宿管阿姨夜间休息被打扰之间的矛盾。“我们的问卷显示，90%以上的同学在晚归时都怀有歉意，而宿管阿姨也表示夜间频繁被叫醒影响健康。”团队没有简单地要求延长门禁时间，而是创新性地提出了“权限分层、试点先行”的门禁预约小程序方案。该方案允许有科研、实习等需求的学生通过导师审批后，在特定时段扫码进出，既解决了学生通行的刚需，又最大限度地保障了后勤员工的休息权益。这个充满“共情”的方案，赢得现场阵阵掌声，也最终收获了大赛二等奖的好成绩。

此外，法学院“头脑特工队”带来的《关于校园交通人车分流治理的提案》，通过实地测绘的翔实数据，创造性地提出了“人走黄醋园路，车行乃器路”的具体分流路径；“找失物不emo队”则计划通过“线上小程序+线下智能招领柜”的闭环模式，彻底改变失物招领“随缘”的现状。这些提案切口虽小，却直击师生“急难愁盼”，展现了商大学子解决实际问题的决心与巧思。

从“你们的提案”到“我们的行动”

“连续第三年参加提案大赛，同学们调研的深度、思考的广度、建议的精度，都持续超出我的预期！”王永贵认真听完所有提案后，被同学们的“主人翁”意识深深打动。他代表学校郑重承诺，将对所有优秀提案实行闭环式管理，确保“响铃交卷”后有回音、有实效。学校将建立持续跟踪机制，创新性邀请提案团队担任“校园观察员”，全程跟进方案落地进度，各职能部门需主动“晒单子”“晾结果”，将办理过程和成效置于全体学生的监督之下。

王永贵强调，唯有师生双向奔赴，将学生的“紧追不舍”与学校的积极作为相结合，“校长有约”才能真正成为商大民主治理的“金字招牌”。现场他还回顾了过去一年学校“畅约”系统优化、食堂焕新等民生工程的落地成效，并表示“人人都是建设者、人人都是创新者、人人又是共享者”的理念，鼓励师生携手让更多“金点子”结出 “金果子”。

据悉，浙江工商大学“校长有约”学生校园提案大赛已连续举办七届，累计征集学生提案近500份，成功推动70余项关乎学习生活、校园文化的民生实事落地。从一个交流平台到一个共治品牌，“校长有约”正深刻地改变着校园生态，让“在商大看见未来，未来在商大实现”的愿景，在一次次师生协力解决问题的行动中变得触手可及。

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